一、人才资源目标

　　坚持以人为本，质量为根的企业发展观，吸引以及培养跟企业快速发展相关的高层次人才。打造新老配置合理，结构优化的精英人才团队，形成有效的宏观和微观人力资源开发以及管理能力。不断完善薪酬制度、福利制度，与企业品牌、规模相适应。构建“学习型组织”的员工成长机制，有效促进员工与企业共同发展。

　　通过人才引进战略，管理提升战略，薪酬、福利战略和新宜品牌战略的有效实施，营造真正的人才职业生态环境。

二、人力资源机制

　　我们将人才视为企业最重要的财富和企业长期发展的原动力，通过建立阶梯选拔的人才机制，公平合理的绩效评价机制，分门别类的系统培训机制，合理丰富的福利分配机制，构建企业与员工长期共赢的利益共同体，实现企业与员工共同成长。